Lees verder over het Surence beleggingsplatform …

Het Surence beleggingsplatform … Superieure technologie, transparantie en gigantische kostenbesparingen!

In Especial Life van september 2015 besteden we aandacht aan Surence. (Zie daarvoor het interview dat op deze pagina staat). Het geautomatiseerde en gepersonaliseerde beleggingsplatform waarmee miljoenen mensen geholpen kunnen worden met het maken van betere financiële beslissingen en het behalen van persoonlijke financiële doelen. Hier op onze site gaan we verder in op dit ‘next generation’ bedrijf dat dit najaar wordt gelanceerd.

Mede-oprichter Michael Pijnenburg vertelt verder over de enorme voordelen en het gebruikersgemak van Surence. ‘Buiten dat wij superieure technologie en het grootste gebruikersgemak in de industrie aanbieden, is het kostenaspect één van de grootste voordelen voor de gebruiker. Surence en de gebruiker zitten op één lijn. Wij hebben de wind in de zeilen, want binnen een jaar worden Europese wetten van kracht die alle aanbieders van financiële producten en services dwingen hun kosten openbaar te maken. Dan zal veel duidelijk worden!

Hoe staat het Surence beleggingsplatform tussen bestaande handelsplatformen, financieel adviseurs en vermogensbeheerders?
‘Surence is in de kern innovatief en neemt met een nieuw model een aparte plaats in. Bestaande handelsplatformen hebben als doel om jou als belegger zoveel mogelijk transacties te laten doen, zonder inzicht te geven hoe dit past in je beleggingsdoelstellingen. Financieel adviseurs bieden je advies, maar niet het inzicht zodat je begrijpt wat er gebeurt. Alsof je iemand een vis geeft, maar niet leert hoe te vissen.
Hun doel is dat je zo vaak mogelijk terug komt om advies te vragen, daar verdienen zij aan. Een vermogensbeheerder neemt zogenaamd alle zorgen uit handen, maar in feite sta je als belegger machteloos. Zij verdienen veel geld totdat je opzegt, dus alle communicatie is er op gericht om dit te voorkomen.’

Surence doet het volgens Pijnenburg anders. ‘Wij verdienen namelijk niet aan transactiecommissies of advies en beheerfees. In ons innovatieve model hebben wij de ruimte om de klant compleet transparante informatie te bieden en de technologische tools toe te reiken om beleggen begrijpelijk en eenvoudig te maken.’

Op de website staat dat Surence een technologisch platform is en geen beleggingsonderneming. Wat is het verschil?
‘Surence biedt uitsluitend de informatie en technologie om de klant inzicht te geven in hoe hij zijn beleggingsdoelen kan bereiken. Dat maakt ons een technologisch platform. Via het platform hebben wij ervoor gezorgd dat de klant zijn beleggingsbeslissingen makkelijk uit kan voeren door een aangesloten beleggingsonderneming met AFM vergunning. Deze beleggingsondernemingen hebben de vergunning om nog een keer te controleren of jouw beleggingsbeslissing past bij jouw financiële situatie, je beleggingsdoel en je risicobereidheid. Surence betaalt ook mee aan de kosten die daarmee gepaard gaan. Hierdoor is de klant al snel 90% minder kwijt aan beleggingskosten dan via traditionele kanalen. Bedenk eens wat dit voor positieve gevolgen heeft met betrekking tot het bereiken van je beleggingsdoelen! De AFM, de Nederlandse toezichthouder financiële markten, heeft onderzocht dat particuliere beleggers gemiddeld meer dan 3% aan beleggingskosten betalen. Onderzoek van het consumentenprogramma Kassa van de VARA bevestigt dit. De VEB, die de belangen van beleggers behartigt, geeft aan dat dit na 20 jaar circa 100% rendement scheelt. Niet zo gek dat 9 op de 10 particuliere beleggers het slechter doen dan de benchmark. Kosten zijn de grootste vijand van de belegger en dit is een internationaal probleem.’

Surence lost dit probleem volgens Pijnenburg direct op. Nu voor meer dan 90%, met als doelstelling om dit op lange termijn voor 110% op te lossen. ‘Zoals ik al vertelde, als eerste ter wereld belasten wij de klant niet. Dat is echt revolutionair!’

Waarom is Surence de enige ter wereld met dit businessmodel? ‘Surence is ontstaan vanuit de snel ontwikkelende technologische mogelijkheden. Dit wordt slimme technologie genoemd. Bij Surence hebben wij de wil en de passie om een structureel probleem voor de belegger op te lossen. Dat kun je niet verwachten vanuit de financiële industrie. Zij hebben andere belangen. Feitelijk zijn er twee belangrijke componenten: de één is dat de kosten van slimme technologie elke dag voordeliger worden. Dit gaat voornamelijk over de opslagcapaciteit, snelheid en kosten van automatisering. De voordelen van slimme technologie zijn nu eenmaal enorm. Het tweede component is dat online marketing exponentieel groeit. Zelfs tv-en radioreclame staat onder druk van online bestedingen. Surence combineert deze twee componenten en geeft alle voordelen door aan de gebruiker. Zo zijn er geen marges ten koste van de gebruiker. Surence kon dan ook alleen maar ontstaan in deze tijd met deze moraliteit en visie.’

Jij bent de jonge founder van Surence, wie zitten er nog meer achter Surence?
‘Surence is nu nog een private onderneming met enkele private investeerders. Deze investeerders zijn welkom en zij kunnen profiteren van onze groei. Zelf ben ik de founder, CEO en mede-aandeelhouder. Daarnaast word ik ondersteund door een geweldig team, een mix tussen zeer ervaren zwaargewichten en jonge supertalenten. In ons team hangt een duidelijk ‘New Economy’-cultuur, waar niemand anders dan de gebruiker centraal staat. Wij zijn absoluut geen onderdeel van een bank of grote maatschappij. Dat past niet in onze missie. Wij dienen de gebruiker. Wij willen een onafhankelijk platform bieden waar de gebruiker echt op de eerste plaats komt. Als de gebruiker tevreden is, krijgen wij meer gebruikers. Hoe meer gebruikers, hoe meer iedereen, ook de aandeelhouders, profiteert.’

Wat is je achtergrond en hoe is Surence ontstaan?
‘Ik heb aan de Hogere Economische School in Rotterdam gestudeerd en kom uit een familie van ondernemers. Ik ben nu 25 jaar. Na mijn studie zou ik naar de universiteit gaan zoals mijn zus, die inmiddels twee masters heeft. Daarvoor zou ik een jaartje meelopen in het bedrijf van mijn vader gericht op ‘angel investments in start-ups’. Ik vond dat een geweldige ervaring. Zo werd ik vanuit mijn interesse betrokken bij de oprichting en het beheer van een hedge fund, gericht op het realiseren van implied volatility bij het schrijven van opties. Hier heb ik Ronald van Dongen, voormalig eigenaar en directeur van verschillende marketmaker/hoekmansbedrijven op de beurs, leren kennen en daar intensief mee samengewerkt. Van hem en andere specialisten heb ik veel geleerd over de situatie achter de financiële wereld. Het hedge fund dat wij hebben neergezet is volstrekt uniek, omdat het vanuit principe geen vaste kosten in rekening brengt bij de belegger, maar uitsluitend meedeelt in gerealiseerde resultaten. Ik ontdekte dat deze ethiek en de financiële wereld mijn passie is. Ook ontdekte ik wat er mis is in de financiële wereld en hoe de belegger uiteindelijk altijd aan het kortste eind trekt. Daarom zocht ik naar mogelijkheden om het anders en beter te doen. Zo is Surence na jaren van inzet als een slim technologie platform ontstaan. Na afronding van mijn studie is het van mijn verdere studie niet meer gekomen; althans, niet op de universiteit. Uiteraard heb ik in de afgelopen jaren heel veel geleerd. Ik hou van de praktijk en draag graag bij aan slimmer beleggen.
Mijn visie is dat beleggen niet om geld gaat, maar om het doel wat je ermee wilt bereiken. Beleggen draait dus om mensen en hun levensgeluk. Surence is ontstaan om de belegger vanuit deze visie een beter alternatief te bieden.’

Hoeveel mensen werken er bij Surence?

‘Wij zijn nu hard aan het groeien en hebben echt een geweldig team. Een jong team van nu nog tien mensen, maar er komen iedere maand mensen bij. Hier besteden wij veel tijd en aandacht aan. Op elk gebied hebben wij toppers in huis. Dit zijn overigens ook mensen die hun universitaire graad verstandig genoeg wél hebben gehaald, haha. De helft van ons team is met IT bezig en de andere helft met ‘social media’, productontwikkeling etc. Ik zie het als mijn taak om overkoepelend te coördineren en zit met investeerders rond de tafel. Aan het platform hebben in de afgelopen twee jaar op verschillende momenten meer dan 20 mensen gewerkt. Dit hebben wij voor een belangrijk deel uitbesteed. Wij willen als internet technologie bedrijf zelf ‘lean’ blijven. Nu staat het platform en bouwen wij het met onze IT-specialisten het steeds verder uit. Daarnaast beschikken wij over een ‘Entrepreneurial team’ en een Raad van Advies. Dit zijn mede-investeerders, aandeelhouders en ervaren specialisten die ons met raad en daad ondersteunen, waaronder een Register controller, Register accountant en een aantal IT-specialisten. Kortom mensen van de beursvloer, uit de bankwereld en accountancy en IT die begrijpen dat de wereld verandert. Ik heb mij van het begin laten omringen door mensen die ik ieder op hun eigen terrein geniaal vind.’

Wat heb je eigenlijk met Zuid-Spanje?
‘Ronald van Dongen woont in Zuid-Spanje, mijn vader verdeelt zijn tijd 50/50 in Nederland en Spanje. Ik kom hier graag. Maar Zuid-Spanje heeft voor ons met name een strategische waarde. Surence gaat internationaal. Deze internationaliseringsactiviteiten gaan wij coördineren vanuit Zuid-Spanje. Wij komen hier in contact met de internationale gemeenschap. Peter Roos speelt hier een belangrijke rol in en is in dit gebied ‘leading’. Peter heeft vanuit z’n voormalige onderneming internationale ervaring in werving en selectie van topmanagement. Zijn ervaring gebruiken wij om een internationale board samen te stellen. Inmiddels hebben wij contact met investment bankers uit verschillende landen. Wij richten ons tijdens de lancering op de Europese landen, later komen de Verenigde Staten. Het samenwerken met Duitsers en Engelsen werkt efficiënt. Ook met de ‘International Board’ krijgen wij veel expertise en een belangrijk netwerk aan boord.’

Especial Life blijft Surence volgen. Weer een Nederlands initiatief om trots op te zijn!

 

Surence Michael Pijnenburg